Nós podemos capacitar seu time e aumentar a credibilidade das análises financeiras, trazer a estratégia da empresa para os financeiros. Ninguém segura uma empresa com m FP&A focado em ser parceiro de negócio da empresa. É um diferencial competitivo sem dúvida nenhuma.
Podemos contribuir com seu negócio através do conhecimento especializado nos seguintes temas da área financeira:
Expertise em custeio por absorção e gestão matricial de linhas de despesas. Sólidos conhecimentos na elaboração do Orçamento Operacional e Investimentos e preparação de Forecast e outros instrumentos de projeção. Análise Real x Orçado e acompanhamento de tendências.
Expertise gestão de portfólio de CAPEX, do estudo de viabilidade ao controle do projeto.
Especialista em estruturação de centro de custo e unidades de negócio, indicadores de lucratividade, análise de resultado por portfólio de negócio.
Conhecimento robusto em preparação de relatórios gerenciais, indicadores de performance e consolidação de dados para reporte a Alta Direção.
Desenvolvimento de modelos de remuneração por margem de contribuição e modelagem econômico e financeira em geral.
Interface na elaboração do Planejamento Estratégico e Planejamento Financeiro em empresa de grande porte.
Orientações quanto a estratégia de crescimento orgânico e inorgânico, com recomendações prévias sobre operações de M&A.
Nós podemos capacitar seu time e aumentar a credibilidade das análises financeiras, trazer a estratégia da empresa para os financeiros. Ninguém segura uma empresa com m FP&A focado em ser parceiro de negócio da empresa. É um diferencial competitivo sem dúvida nenhuma
